中小企業診断士がブランド・デザイン・マーケティングを解説！

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。

私が代表幹事を務める
デザイン経営研究会が1周年を迎えました。

（社）中小企業診断協会の東京支部中央支会の
公認をいただき、昨年7月16日に創立総会を開催して1年です。

月日は速いものです。
当初4名で始めた研究会も12名になりました。

わずか設立1年ですが、デザイナーや弁理士、中小企業診断士が、
それぞれの勤務先や実務経験をバックグラウンドにして
多様な意見が出る、日本ひっとしたら世界でも唯一の
研究会になったのではないかと自負しています。

幹事をはじめ、会員の皆さんに本当に感謝しています。

さて、研究会1周年の節目に、今月の研究会は
スペシャルなゲストにお越しいただけることになりました。

家電ブランド「amadana」（アマダナ）立ち上げの立役者である、
株式会社リアル・フリート元代表取締役の田部井 雅基様を
お迎えします。

amadana
http://www.amadana.com/

「デザイン家電開発の裏側」というテーマタイトルです。

また、田部井様と会員の松岡克政さんとの
トークセッションも計画しています。

どんな顧客をターゲットに、どんなコンセプトを、
どんなデザインを行ってきたのか、
流通チャネル面ではどんな工夫をしてきたのか、

企業理念からマーケティング戦略まで
幅広くお伺いできればと思っています。

デザインと経営を語るに相応しい方で大変楽しみです。

参加希望の方は、デザイン経営研究会のwebサイトをご覧ください。
http://design-keiei.seesaa.net/

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
逗子海岸は26日（金）に海開きしました。夏ですね。

今日は自動車の話題です。

6月1日にゼネラル・モーターズ（GM）が
アメリカ連邦破産法第11条を申請しました。

一昨年まで77年連続、自動車の販売台数世界一だった
とされるGMの経営破たんは、
ブランド、デザインの失敗というより経営の失敗でしょう。

トヨタよりも販売が多いときから債務超過でした。

需要の伸び悩みに立ち向かって懸命な努力をしている
中小企業の経営を支援する者として、
GMはどんな経営をしていたのかと呆れます。

私はGMの経営の失敗の主な原因は、
組織管理やコスト管理の失敗だと思います。

しかし、トレンドに合った車を
作れなかったことも原因とも言われています。

現在のトレンドは、速くパワーのある車から燃費の良い車へ、
大型車から小型車へ、と変わっています。

燃費性能で劣り、大型で豪華で高価格な車と思われた
GMの車販売は伸び悩みました。

経営再建にあたっては、組織やコスト管理について
抜本的に改革するとともに、燃費性能や環境に配慮した
車作りに励むことも求められるでしょう。

一方、三菱自動車は6月5日に電気自動車「i-MiEV」
（アイミーブ）を7月下旬から販売すると発表しました。

環境やエネルギー効率が求められる時代の中で、
ハイブリッドとは別の提案を出しました。

デザインは外観の美しさを求めるだけものではありません。

デザインには、顧客が求める品質、機能、
便益や精神的満足と、それらに見合う価格を両立させる
商品コンセプト設計の要素があります。

技術的に優れたものを作ることより、
この商品コンセプトのデザイン力の方が
ビジネスでは重要だと私は考えています。

トヨタのプリウスやiQ、
ホンダのインサイト、フィットのデザインを見ると、

燃費や車内の居住性の追求や、
車体の大きさそのものを小さくし、価格も抑えて、
複合的なニーズを満たそうとしています。

「隣りのクルマが小さく見えます」

約40年前の日産のサニーのキャッチコピーです。

ライバルメーカーに「プラス100CCの余裕」と宣伝されたあとに、
サニーの排気量を大きくして宣伝しました。

しかし、今や車は小さく、同じ燃料でどれだけ長く走れるかに
顧客の関心は移りました。

「隣りのクルマが"大きく"見えます」

「プラス100"km"の余裕」

今月のGMや「i-MiEV」のニュースを見て、
そんなキャッチコピーが頭をよぎりました。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
今日も昨日に続いてFOREVER21の話題です。

価格帯やディスプレイについてお伝えします。

FOREVER21の価格帯はユニクロと同じくらいで、
H&Mより安いでしょう。

かなり安いです。女性向けの夏物には
1000円を切る商品も多く見受けられます。

店内の壁面は明るい色使いです。
店内の商品量は多く、通路が少し狭いくらいです。

H&Mの陳列は、高い所に商品があったり、
ハンガー台も斜めに置くなど、
店内に変化をつけて、演出性を感じました。

しかし、FOREVER21はハンガー台も店舗の壁に平行に
シンプルに置いてあります。

この点はユニクロに近いです。整然させて空間効率が良くして
坪あたりの商品陳列量が多くするためかもしれません。

ただ、ユニクロの棚中心の陳列ではなく、
ハンガーによる陳列が多いです。

マネキンはありますが、
価格のPOPやモデルの写真はほとんどありません。

価格は商品についたタグで判断します。
「安い」ことを店内ではあまり強調しないのでしょう。

BGMはアップテンポな曲がかかっています。
価格も安いので気持ちが高揚して、衝動買いしてしまう感じです。

こうして見ると、H&MはFOREVER21に比べればシックで
やや大人向けと言えます。

下の写真は店の近くの神宮前交差点の写真です。
FOREVER21の黄色い袋を持った人が目立ちます。


原宿周辺には黄色い袋を持った人をたくさん見かけます。

FOREVER21の今の人気はブームで、
そのうち落ち着くのは間違いありません。

今後は、その時のトレンドのファッションを
どれだけ多く早く提供できるかがポイントになるのでしょう。

空いてきたら、ディスプレイもどう変わるのか、
変わらないのかにも注目したいと思います。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
先日、東京の原宿にあるFOREVER21に行ってきました。

意外と（？）反響のあったH&M、ユニクロの記事の流れです。

FOREVER21（フォーエバートゥエンティーワン）は、
アメリカの洋服小売です。

最近話題となっているファストファッションのお店です。
4月29日に原宿に日本1号店がオープンしました。H＆Mの隣です。



平日の17時前に行ったのですが、入場制限をしていました。

開店して1か月過ぎたので、そろそろ空いているのでは
と思って行きましたが、大変な混雑です。

地下1階、地上4階立ての建物で、商品の大半が女性向けです。
最上階に男性向けの商品もあります。

時間帯や場所の影響もありますが、
客層は10代の女性が圧倒的に多いです。

ただ、小さなお子さんを連れた母親や、
中年の女性層も少し見受けられました。

男性は全体の5%くらいでしょうか。ちょっと肩身が狭いです。

隣のH&Mにも行ってみると、結構混んでいます。

H&Mの店内にFOREVER21の袋を持った女の子がたくさんいます。
先にFOREVER21で買い物して、その後H&Mに来店しているわけです。

FOREVER21はH&Mの隣に出店したことで、H&Mとの相乗効果を
狙っているとの報道やコメントがありました。

しかし現在の状況は、H&MがFOREVER21のおかげで、
より集客できているといった様相です。

話題性や入場制限という渇望感や購買意欲の刺激、
ライバル店と近接した出店などは、
マーケティング戦略としても学ぶところがあります。

FOREVER21の店内の状況や、H&M、ユニクロとの違いは、
明日書きたいと思います。

参考記事
2009年1月16日：銀座のＨ＆Ｍとユニクロに行ってみました
http://brand-design.seesaa.net/article/112667666.html
2009年1月17日：Ｈ＆Ｍとユニクロが目指すもの
http://brand-design.seesaa.net/article/112712128.html

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。

2009年版コーポレートブランド価値ランキングが
6月10日付の日経産業新聞に掲載されました。

このコーポレートブランド価値ランキングは、
日本経済新聞社と一橋大学大学院の伊藤邦雄教授が
独自に開発したコーポレートブランド測定法により、
日本企業を対象に作成したものです。

1位　トヨタ自動車
2位　キヤノン
3位　任天堂
4位　ホンダ
5位　武田薬品工業

以下200位まで続きます。詳細は紙面でご覧ください。

コーポレートブランド価値は金額換算されており、
順位が付いています。

金額算出にあたっては、2007年度の財務データや
2008年9月の日経企業イメージ調査を基にしています。

ブランドの測定にあたって用いられている指標は、
次のようなものです。

ブランドプレミアム、ブランド認知、忠誠、売上高営業利益率、
日経企業イメージ調査の好感度、従業員の生産性、
大学生の就職意向、PBR、キャッシュフロー、ROA

3月9日の記事でインターブランドの発表した
グローバルブランドの測定法に比べれば、
これらの指標は測定しやすいと言えるでしょう。

3月9日の記事：ブランド価値と株価の関係を検証しました
http://brand-design.seesaa.net/article/115357365.html

今回はコーポレートブランドということで、
会社全体の数値ではありますが、
全体的にインターブランドが発表したグローバルブランドの
3倍くらいの金額になっています。

測定方法にも大きな違いがあります。

インターブランドは今後得られる収益をもとに算出していますが、
日経と伊藤教授の測定法は、顧客だけでなく、
従業員や株主の視点も大きく盛り込んでいます。

ブランド価値をより広く捉えているとも言えます。

また、企業全体のブランドですから、さまざまな
ステークホルダーを考慮しているとも言えるでしょう。

ただ、私は測定方法に違いはあるものの、
企業経営が目指すブランドのあり方には
変わりがないと考えています。

なぜなら、顧客、従業員、株主のスコアが偏りなく
高いことが、今後得られる収益の見積もりにも
好影響になると考えるからです。

このバランスが悪いと、高い収益を永続的に獲得
できなくなるリスクが高くなるでしょう。

例えば、顧客からは好かれているが、従業員や株主からは
好かれない企業が長期的に高収益であり続けられるでしょうか。
疑問です。

その逆で、従業員や株主が好きでも顧客が嫌い企業は・・、
やはり結論は同じでしょう。

そう考えると、インターブランドも
日経も伊藤教授もブランド価値として求めているものは、
もしかしたら似ているのかもしれません。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。

昨日ご紹介した「ＴＣＣ広告賞2009」の話の続きです。

グランプリとなった
江崎グリコの「オトナグリコ」のCMをご紹介します。
受賞されたのは東畑幸多さんです。

ご覧になった方もいると思いますが、このCMは、
マンガ「サザエさん」のキャラクターを題材に25年後の
カツオ、ワカメ、タラちゃん、イクラちゃんが登場します。

成長した彼らを見せて

「あ、大人になってる。OTONA GLICO」

のコピーで締めます。

マンガ「サザエさん」の雰囲気、人間味を壊さずに、
人が成長していく様と大人の生活シーンに寄り添う
チョコレートを伝えています。

「オトナグリコ」のWebサイトです。CMが見られます。
http://www.glico.co.jp/otona/

「ＴＣＣ広告賞展2009」には、
この「オトナグリコ」のCMの企画書も展示されています。
長谷川町子美術館へ提出したものです。必見です。

サザエさんは国民的マンガですから、
このCMは一歩間違えば、日本中から非難を浴びたでしょう。

しかし、サザエさんの世界に真正面から向き合っています。
CMの企画書からも、そのことを感じられます。

CMでは、大人として生きる中での
「うまくいかないこと」や葛藤が表現されているのですが、

礒野家の人たちの愛情や、
まっすぐに正直に生きる姿がすがすがしいので、
CMを見る「成長した大人」の気持ちを揺さぶるのでしょう。

「オトナグリコ」や昨日紹介したコピー以外にも
心に響くコピー・CMが目白押しです。

プロが紡ぎだす言葉の力を感じられます。

中小企業でプロに依頼することが仮に難しい場合でも、
商品の魅力をとことん考え抜いて、
顧客の気持ちをつかむ意識は持ちましょう。

あなたの商品は、どんな人のどんな場面で、
どんな気持ちに応える商品でしょうか。

考え抜くから、あのようなコピーが生まれます。

「ＴＣＣ広告賞展2009」は、汐留のアド・ミュージアム東京にて
6月13日まで開催されています。入場無料です。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
今日は「ＴＣＣ広告賞展2009」のご紹介です。



ＴＣＣとは東京コピーライターズクラブの略称で、
コピーライターやCMプランナーの団体です。

ＴＣＣ広告賞はコピーライターが選ぶ優れたコピーの賞です。

この展示会では、本年度応募のあった6978点の中から
選ばれた受賞作品を見ることができます。

今年のＴＣＣグランプリは、
江崎グリコの「オトナグリコ」のCMでした。

大変高いレベルの共感と仕事ぶりが感じられる作品で、
「オトナグリコ」については明日のこのブログで書きます。

ただ、CMなので画像や音楽の影響も大きく受けます。

純粋にコピーだけで考えたら、グランプリにはならなかったものの、
私はＴＣＣ賞を受賞した次のコピーのポスターが印象に残りました。

「どんなに不便な乗り物か、笑いながら話している」

「話せない時間のほうが長いのに、みんなで走りたくなる。」

何の広告かわかりますか？

オートバイの販売、修理などを行っている
レッドバロンの新卒採用の広告コピーです。

私はオートバイに乗りませんが、
オートバイ好きの共感を呼ぶコピーです。
（受賞者は漆畑陽生氏と日野貴行氏）

また、年賀はがきのCM

「出す年賀状の数は、僕を支える人の数です。」

も私は好きですね。

2008年の「年賀状は、贈り物だと思う。」に続いて
ＴＣＣ賞を受賞しています。
（両年とも受賞者は岩崎俊一氏と岡本欣也氏）

明日はグランプリとなった「オトナグリコ」のCMをご紹介します。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
もう横浜では紫陽花が咲き始めています。

「アート？　家具？　メイド・イン・カッシーナ展」
に行ってきました。




カッシーナは300年の歴史を持つイタリアの家具ブランドです。
日本では株式会社カッシーナ・イクスシーが輸入販売をしています。

メイド・イン・カッシーナ展は、
ル・コルビュジエなどの有名建築家や現在活躍中のデザイナーまで、
「豊かな創造力によるものづくり」でデザインされた
家具が展示されています。

機能的・座り心地の良さを追求した工業デザインから、
芸術的・空間や座る人へ刺激を与えるアートデザインまで、
さまざまな家具があります。

マーケティング的に言うとコストや便益（ベネフィット）、
製品コンセプト、ブランド発信について多くを感じられます。

現在のような製造技術・技法がないことを頭に入れて、
設計や材質も見ると豊かな創造力を「4次元」で感じられるでしょう。

名作は考え抜かれて作られており、
伝える力も時空を超えて強いのです。

カッシーナの椅子に座って、ビデオを見ていると
視覚、聴覚、触覚でゆったり感じることもできます。
うっとりしますよ。

六本木ヒルズの森アーツセンターギャラリーで開催しています。
6月7日（日）までです。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
この1週間で横浜でもマスクをする方が急増しました。

さて、先週の月曜日18日に川崎和男さんが
テレビ東京の番組「カンブリア宮殿」に出演していました。

川崎和男さんは日本を代表する工業デザイナーです。

番組を見て大変な努力家・勉強家だなとまず感じました。

もしデザイナー以外の仕事に就かれていても、
成功されたのではないかと思います。

勉強されている分野が幅広く、教養や論理も鋭いように感じました。
（若輩浅学の私には、その深さが判断できません）

番組では、川崎さんがデザインをしているナナオ（東証一部上場）の
売上が150億から900億へと6倍になったと放送していました。

売上が150億円だったのが、いつかはわかりませんでした。
私の手元の資料では少なくとも10年以上前のようです。

他にも中小企業の製品デザインの例が多く紹介されていました。

このように活躍されている川崎さんですが、
番組の中で次のように話しているのが印象的でした。

「僕は80％以上できるまで妥協できない」

現実として、デザイナーが提案したデザインは、
考え抜かれたデザインであっても、資金や技術面など
さまざまな制約によって実現することは難しいわけです。

川崎さんであっても妥協することがあるんだ、という感想と
川崎さんは80％以上に実現するまで妥協しないんだ、
という感想の両方をもちました。

川崎さんほど経験・知識が豊富なデザイナーでも
妥協せざるを得ないことがあるのが、現実の難しさです。

ただ、80%以上実現できてしまうのも、本当にすごいことです。
80%以上できれば、もともとのデザインの肝は保たれているのでは
ないでしょうか。

私は以前、現実味のないデザイン提案を自信満々に語られる
デザイナーに困ったことがありました。

デザイナーが「妥協しない」と言えば格好よいですが、
事業リスクを負っているのは経営者です。

経営コンサルタントという仕事柄もありますが、
ネガティブな意味合いを含んで使われる「妥協」という表現を
私はあまり好みません。

さまざまな現実とのバランスをとることは、
前へ進む価値を生む行為と、
ポジティブに考えるべきケースも多いと私は思っています。

経営は総合的に考えることも多く、
そういった意味で「妥協」の連続です。

川崎さんほどの知識・見識を持つ方でも
提案したデザインに「妥協」するのです。

経営資源が多くない中小企業は、
いきなり理想のデザインに飛び込んでいくのではなく、
現時点でのベストのデザインに取り組むべきだと思います。

私はデザインの価値を消すことなく、経営とのバランスを
取ろうとする経営者の判断を支援していきます。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
新型インフルエンザが広まっています。警戒が必要です。

さて、デザイン力NO.1企業はどこでしょうか。

財団法人日本産業デザイン振興会が実施した
第2回デザインに関する意識調査の結果に基づいてお伝えします。

調査期間は2008年4月10日〜4月15日で、
gooリサーチによるインターネットアンケートで行われました。

回答者属性は男49.9％、女50.1％で、
年齢別にみると、男女とも10代から40代までそれぞれ約10％、
50代以上10％という構成です。

消費者モニター1,060人の答えは次の通りでした。

1位　ソニー
2位　アップル（アップルコンピュータ）
3位　トヨタ自動車
4位　シャープ
5位　松下電器産業（ナショナル・パナソニック）
（以下、省略）

調査設問：「デザインの力」がとてもあると思う「企業名」を
３つまであげてください。また、その企業を選ばれた理由を、
具体的な「商品名」などをあげて教えてください。
（１つ目は必須回答、２つ目、３つ目は任意回答）

ソニーが首位でアップル、トヨタと続きます。

今回上位に挙げられた企業はメーカーが多く、
デザインの力を考えたときに、
その製品（プロダクト）の影響は大きいのでしょう。

デザイン力のある企業として挙げた理由の文章をみると、
「シンプル」「斬新・独特・ユニーク」
というキーワードが多くなっています。

消費者はこれらの要素でデザイン力を認識しているのです。

これは中小企業が消費者へ訴求していく時にも
押さえておきたいポイントです。

また、2008年の秋から冬にかけて実施された
企業の部長クラス以上だけを回答者として絞り込んだ調査や、
20代前半の女性だけにアンケートを行った結果も公表されています。

これらもあわせて読むと、さらに楽しめると思います。

正式な結果は日本産業デザイン振興会のWebサイトをご覧ください。
http://www.jidpo.or.jp/activity/research/

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
今日はキッコーマンの「しょうゆ卓上びん」のお話です。

先日、寿司屋に行くとありました。
思わず携帯電話のカメラで撮影してしまいました。



誰もが知っているおなじみの形で、
世界中で販売されているロングセラーとなっています。

何気なく普通の生活に溶け込んでいることが、
素晴らしいデザインであることを物語っています。

この「しょうゆ卓上びん」は
キッコーマンが1961年に発売しました。

保存容器がそのまま食卓の醤油差しとして使える
という新しいものでした。

それまでは一升瓶で醤油を買って、
家庭でしょうゆ差しに移し替えていたのですが、

「しょうゆ卓上びん」によって、工場から小分けした状態で
出荷され、消費者は買ってすぐに使えるものとなりました。

また、キャップを外せば詰め替えもできます。

この「しょうゆ卓上びん」は、安定性や握り易さも
良いのですが、特筆すべきは液だれしないことでしょう。

液だれしないので、衛生的で便利ですよね。
この形を作るのには相当な試行錯誤があったと思います。

従来の醤油差しは液だれするため、受け皿がありました。

このデザインを手がけたのはGKグループの栄久庵憲司さんです。

デザインに当たっては、女性がとっくりを持ってお酌する姿から
ヒントを得たと他の方から聞いたことがあります。

醤油を注ぐ姿が、小指が上がって美しいというところまで
考えてデザインされているそうです！

1993年にはグッドデザイン賞受賞しています。

日本を表現するデザインのひとつと言えるでしょう。

（キッコーマンの参考サイト）
http://www.kikkoman.co.jp/magazine/talk/no01/talk/

最後にこちらも。
居酒屋には「しょうゆ卓上びん」の仲間を見つけました。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
連休でリフレッシュされた方も多いと思います。
私も昨日はのんびり過ごしました。

今日は目次をお届けします。

ご興味をもった記事がありましたら、リンクをたどってください。

2009年1月16日〜2009年5月7日分
記事ナンバーとタイトル

160　目次（0141〜0160）

商標登録に関しての記事です。

159　ダメなコンサルティング会社を見抜く技
158　ブランドファイン商標登録

154、157では私の講演に関連した話題です。

157　ＴＡＣでデザイン・ブランドを伝える
156　あきたこまちのパッケージデザイン
155　葉山ボンジュール鎌倉山店
154　経営コンサルタントが教えるデザインで稼ぐ方法
153　ぽるとがるのプレミアムメロンパン
152　南雲治嘉さんと粟津潔さんから学ぶ
151　ブランド価値と株価の関係を検証しました
150　動画で意匠権がわかる

144、145、148は小田原・箱根の木工をテーマにしています。
149では問題提起をしています。

149　撮影禁止が守るものは
148　松屋銀座の寄木細工展
147　雑誌「COMPANIA」2月号に掲載！
146　かわさき産業デザインコンペ2008
145　伝統的工芸品の店「ＷＡＺＡ屋」
144　木の伝統工芸を学ぶ
143　未曾有の買い時！？

Ｈ＆Ｍとユニクロについてのレポートです。

142　Ｈ＆Ｍとユニクロが目指すもの
141　銀座のＨ＆Ｍとユニクロに行ってみました

140　目次（0121〜0140）


最後にお知らせがあります。

上記の152の記事で川崎市市民ミュージアムで展示をご紹介した
グラフィックデザイナーの粟津潔さんが
4月28日にお亡くなりになりました。たいへん残念です。

ここに謹んで哀悼の意を表します。

これからもブログは続きます。よろしくお願いします。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。

新型インフルエンザへの警戒が必要になっています。
手洗い、うがいなどの基本的な対策はとりましょう。

今朝は早起きしたのでブログを。
前回、ブランドファインの商標登録の話をしました。

商標登録はブランド戦略の基礎です。

ただ、世の中には
「ブランドコンサルティングを行っている」としながらも
商標登録していない会社やコンサルティング事務所があります。

私が出願するときに、いろいろな会社の登録を探してみたのですが、
登録していない企業が結構あることには、びっくりしました。

商標登録していないコンサルティング会社は、
ちゃんとアドバイスできるのか、
商標登録の意義を分かっているのか、大いに疑問です。

私がお客の立場だったら、そんな会社やコンサルタントには
とても怖くてコンサルティングを頼めません。

何をアドバイスしていただけるのでしょうか。

自社はやらないけど人に薦める、
というコンサルタントを私は好きになれないですね。

コンサルティングをする以上、登録すべきだと思います。

そういう私も開業後2ヶ月経って出願しましたが、
これは出願・登録料の値下げを待ったためです。

商標出願・登録の状況は、
IPDL（特許電子図書館）で調べれば、わかります。

ダメなブランドコンサルティング会社を見抜く
簡単な技の一つでしょう。

皆さんはどうお考えですか。

当ブログは実は同業者の方にも多く読まれているようです。
賛成、反論も大いに歓迎です。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
事務所名の「ブランドファイン」が商標登録されました。

商標登録第5218807号「Brandfine／ブランドファイン」



この商標は弁理士のアドバイスなしで自力で出願、登録しました。

発明協会神奈川県支部の出願アドバイザーに助けていただいて、
パソコン電子出願で出願したのが2008年6月2日（月）です。

事務所の開業は4月1日でしたが、出願料が6月に値下がりするのを
知っていたので、それを待って出願しました。

値下げに関しては昨年、当ブログでも記事にしています。

（参考）2008年6月1日「特許・商標料金値下げ」
http://brand-design.seesaa.net/article/98787746.html

私は発明協会にある共同パソコンを使って、特許庁へ出願しました。

パソコンの使用は無料ですし、
出願アドバイザーはとても親切で丁寧に教えてくれました。
本当にありがとうございました。

登録査定の認証・発送日は2009年2月20日で、
その後、登録料を納付して2009年4月3日に登録となりました。

商標は登録から10年間有効で、10年経ったら更新できます。
何度でも更新延長できます。

登録は大丈夫かなと思っていましたが、
登録査定をもらった時は、やはりうれしかったです。

ブランド・デザイン分野で経営コンサルティングを行う以上、
早く取りたかったので、ホッとしています。

これでコンサルティングにも、これまで以上に力が入ります！

無用なトラブルを避けるため、ビジネスを順調に成長させるため、
中小企業も商標登録しておくことを勧めます。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。

今週土曜日からＴＡＣ横浜校で、
中小企業診断士講座の経営法務の講義を行います。

経営法務という科目は民法、会社法、特許法、
独占禁止法、不正競争防止法などを学習します。

中小企業診断士は、弁護士や弁理士と違って
法律相談や事務代理はしません。

しかし、経営に必要な法律の基礎知識をもち、
顧客の状況に応じて最適な専門家と連携して
問題解決することが求められています。

この経営法務には、意匠法、商標法、著作権法も
試験範囲に入っています。

中小企業診断士の受験生も、学習を始める前までは、
意匠や商標などについては名前を聞いたことがある程度
という方は少なくありません。

講座は初めて意匠・商標・著作権について勉強する方も
わかるカリキュラムになっています。

よい機会なので、しっかり学習しましょう。

裏話になりますが、先週も先輩講師と2度、
晩ご飯を食べながら、講義や練習問題の話をしました。

受講生が最短距離で合格できるよう、ＴＡＣの講師は
通常の仕事を超えて、ＱＣサークルのように
自主的に改善活動をしています。熱意に満ちているのです！

講義では当然、試験に出るところを最重点にお伝えしますが、
意匠＝デザイン、商標＝ブランドですので、実務談も
交えて楽しく記憶に残るようにしたいと思います。

知的財産権は、自分のビジネスを守るだけでなく、
他社への販売や、新規事業開発など攻めるためにも重要です。

当ブログでも知的財産権に関しては、何度も書いています。

企業経営理論というマーケティングの科目は担当していませんが、
担当すればマーケティングから法律まで、さまざまな角度から
デザインやブランドについてお伝えできるようになります。

デザインやブランドのビジネスにおける重要性が
もっと伝えられるよう、私も努力あるのみです。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
一気に暖かくなりましたね。まるで初夏のようです。

今日はパッケージデザインの事例を紹介します。

以下は、ジャパンデザインネットが発行している
メールマガジン「デザインウィークリー」からの引用です。
http://www.japandesign.ne.jp/
（ジャパンデザインネットへ連絡の上、引用しています。）

「DESIGN WEEKLY」2008/10/15　No.534
ピックアップコラムより

秋田県羽後町の農業協同組合が、
あきたこまちのパッケージデザインにイラストを
用いて7倍以上も売り上げを伸ばしている。

市女笠（いちめがさ）をかぶった美少女が、
笑顔で稲穂を持っているイラストで、
パッケージ全体が、桃色のイメージになっている。

イラストはいわゆる萌え系のイラストで、
美少女ゲームなどで人気の西又葵氏が手がけている。

受注を一時ストップしているという売り上げから、
このパッケージには相当な力があることがうかがえる。

どんなパッケージか見たいですよね。
「JAうご」のWebサイトで見られます。

秋田県羽後町JAうご
http://www.ja-ugo.jp/

西又葵（にしまたあおい）さんのオフィシャルサイト
http://www.jokertype.com/ 　

その後、JAうごは広報誌に以下のように記しています。

（このあきたこまちを）ご購入される方は、
米よりも袋が目当てのお客様がほとんどだと予測していたが、
七十名ほどの方々が継続購入者となってくださっている。

良いお米とデザインの両方があったから、
新規顧客を開拓でき、リピート客へつながったわけです。

今までお米を買わなかった人にも売れたのは素晴らしいことです。

ライバルと今まで競争してこなかったターゲットに対しても、
デザイン別にアプローチする有効性を示しています。

さらに、JAうごは「羽後牛カレー」にも
イラストを用いて販売しています。

JAうごはデザイン価値を高く考えているのです。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
横浜は桜の開花が早かったのですが、
開花してから寒い日が続きました。今ようやく桜が満開です。

さて、今日は桜の名所「鎌倉山」に関する話です。

鎌倉駅の西側に鎌倉山という桜並木の美しい地域があります。
鎌倉山は閑静な丘で格式高い店舗や住宅があります。

その中に「ボンジュール」（Bonjour）というパン屋さんがあります。
欧風レストランの葉山ボンジュールの鎌倉山店ですが、
鎌倉山店はパン販売専門です。



写真は桜が咲く前ですが、
今はきっとお店の周辺は桜がとっても美しいですよ。

店舗の外側も店内も良い雰囲気です。

歴史あるお店ですが、古びておらず、
格式があるけれども親しみやすさがあります。

ボンジュールは数店舗あるのですが、鎌倉山店に行くと
鎌倉山店限定のパンがたくさんあります。

天然酵母を使っているなどの話を聞いていますが、
歴史や伝統に寄り掛かっている感じがしません。

鎌倉山ブランドに頼るのではなく、
自分たちでお客様に喜ばれるお店を作っていこうという
お店の人の気持ちを感じます。



パンも甘すぎず、パンらしい上品な味です。

地域や歴史も重要ですが、ブランドに寄り掛かるのではなく、
愛される店を自分たちで作り上げていく姿勢は大切にしたいです。

このお店が鎌倉山の良さの一部となっているのも事実です。

個々の人や店の姿勢が、
地域のブランドを作っていく事実を改めて実感しました。

最初は人や地域などの力を借りても、
営業が進むにつれて、自らの世界観が地域ブランドを形作る、
そんな地域や中小企業が増えていくことを望んでいます。

私もそれを目指して仕事をしていますし、
企業家の皆様にも目指していただきたいです。

鎌倉山はバスもしくは自動車で行く方が多いです。
距離があって坂もあるので、歩くと良いハイキングになります。
徒歩ならJR鎌倉駅より湘南モノレールの西鎌倉駅の方が近いです。

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
先週は野球のWBC連覇で盛り上がりました。
日本チームおめでとうございます！

私も年度末の予定をかいくぐって、
テレビやネットを見て応援しました。

韓国という強いライバルにも感謝ですね。
互いに切磋琢磨する関係は大切にしたいものです。

さて、私もがんばります。
4月16日に勉強会の講師を務めます。

ビジネスIPRが主催するコミュニティ・ミーティングの講師で、
テーマは「経営コンサルタントが教えるデザインで稼ぐ方法」です。

ビジネスIPRは、ビジネスと知的財産の融合が
新しい世界を切り開くと考える人達の団体です。

2000年に作られ、メンバーは約50名です。

ビジネスIPR
http://www.business-ipr.net/

勉強会では、中小企業でデザインを活用して成功した事例や、
デザインと知的財産権、デザインとビジネスについて
お話しした後、参加者でディスカッションを行います。

参加される方は、自分の会社にデザイナーが何人いるか、
カウントしてお越しください。
どなたでもご参加いただけます。

ビジネスと知的資産（知的財産）について考えている皆様に、
デザインという切り口で見たビジネス、
デザインという切り口で見た知的財産権、
という視点を持って帰っていただこうと思います。

デザインを使って、自社のビジネスを成長させるポイントを
つかんでいただけると思います。

＜ビジネスIPR　第8回コミュニティ・ミーティング＞

日時：2009年4月16日（木）19:30−21:45
場所：サクラ・フルール青山
http://www.sakura-hotels.com/access.html
参加費：2,000円（食事＋ソフトドリンク１杯）

詳しくは、下記リンクをご覧ください。
http://blog.business-ipr.net/?eid=932370

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。
東京では一昨日に桜が開花しました。
お出かけしたくなる時期に合わせた話題を今日はお届けします。

東名高速道路の海老名サービスエリア（下り）に
メロンパン店「ぽるとがる」があります。

知っている人も多いかもしれません。人気の行列店です。



「ぽるどがる」には、通常のメロンパンではない
プレミアムメロンパンがあります。



写真の右手前がプレミアムメロンパンで、
赤いパンは「いちごパン」です。

プレミアムメロンパンは、北海道・富良野の完熟メロン果汁を
生地に練りこみ、北海道ミルクの練乳を加えているそうです。

普通のメロンパンが180円であるのに対して
プレミアムメロンパンは260円です。

外側がサクッとかたくて、
中にはメロン味のクリームがあります。

香りも良く、おいしかったです！
また食べたいですね。

プレミアムメロンパンは時間を限定して販売しています。

私が行った時は、
平日は13:00、15:30の1日2回、
土日祝は13:00、15:30、17:30の1日3回、の発売でした。

メロンパン専門の店舗設計、行列、価格設定、
高価な理由の説明、限定商品など・・ブランド戦略、
マーケティング戦略の教科書のような内容が盛りだくさんです。

来店客は旅行モードで、財布のひもがゆるい点もポイントです。

中小企業の経営者の皆さん、
現場に行ってビジネスのヒントを得ましょう！

おはようございます。中小企業診断士の山口達也です。

今日は川崎市市民ミュージアムの展示
「複々製に進路をとれ　粟津潔60年の軌跡」と
かわさきデザインフォーラムのご報告です。

第82回のかわさきデザインフォーラムが
3月12日に開催されました。

講師は南雲治嘉（なぐもはるよし）さんでした。

デジタルハリウッド大学大学院教授で人気講師との
噂を聞いていましたが、とても面白い内容でした。

色がテーマでしたが、色相環の問題点や、
色が脳に与える刺激、色の現在のトレンドなどを
ユーモアを交えながら解説されました。

色彩について、ここまで科学的・論理的な話を聞いたのは
初めてで目からウロコが落ちました。

感覚は大切ですが、根拠や理論の積み重ねで色彩を考えることが
デザインの成功確率を上げる近道だと私は考えます。

南雲さんの本は1冊しかまだ読んでいないのですが、
これから他の著書も読んでみようと思いました。

読んだら当ブログでも紹介したいですね。


また、講演に先立って川崎市市民ミュージアムの展示
「複々製に進路をとれ　粟津潔60年の軌跡」
を学芸員さんの解説付きで見ました。

展示、解説ともに良かったです。
展示は色彩豊かで迫力がありました。

粟津潔（あわづきよし）さんはグラフィックデザインを中心に
さまざまな分野で活躍されていらっしゃいます。

展示を見ると、戦後日本のグラフィックデザインや
産業の変遷が伝わってきます。

産業がデザインという表現、切り口で見えてきます。

昔は今よりもアートの側面が色濃かったように思います。
また、環境問題にも早くから注目していたこともわかります。

展示は3月29日までです。お近くの方はぜひ。
デザインを学ぶ学生さんは勉強になりますよ！

南雲さんの講演、学芸員さんの解説という
素晴らしいコンテンツをくださった川崎市に本当に感謝です。

かわさきデザインフォーラムのWebサイト
http://www.kawasaki-net.ne.jp/design/kdf/index.htm