三越と伊勢丹のブランド

三越と伊勢丹が経営統合します。

（参考：読売新聞社のWEBサイト）
http://www.yomiuri.co.jp/gourmet/news/20070824gr04.htm

百貨店業界の再編により、三越は業界売上４位、
伊勢丹は５位になっていたんですね。

私は「百貨店といえば高島屋か三越」という
イメージをもっていました。（今ももっています）

三越のブランド力は絶大という印象でしたが、
業績面では、利益率は他社を下回っています。


一方の伊勢丹はファッション衣料に強く、
三越よりも利益額では上回っていました。

こちらも「ファッションといえば伊勢丹」
というブランド力があり、
先日、新宿本店の改装は大きな話題になりました。

この２社を例に挙げても、ブランドと経営の関係については、
語りつくせないテーマです。

ブランド力があることと、
業績がよいこととは単純にイコールとはならないのです。

これらについては、また考えていきたいと思います。


「三越」ブランドも「伊勢丹」ブランドもそれぞれ残ります。
持ち株会社を作っての経営統合です。

この経営統合のプレスリリースには、次の文章があります。

「以上の戦略を通じ、両社が営々と築いてきた『お客さまとの
信頼関係』とそれに基づく『伊勢丹』と『三越』という
『ブランド価値』の更なる強化・先鋭化を図ってまいります。」

つまり、この経営統合は、
両社のブランドを更に強化・先鋭化させるためのものです。

ブランド価値をあげるために経営統合するのです。

両社がブランドをいかに大切にしているか、わかります。